Оперативное управление

Что вы получите на курсе:

• только работающие практические инструменты, доказанные результатом
• месяц обучения: 4 занятия 1 раз в неделю
• 20 часов теории
• не меньше 15 часов практики на рабочем месте
• 4 домашних задания
• наставничество в течение всего курса обучения руководителей
• оценка развития компетенции в начале и в конце обучения
• персональная коуч-сессия для каждого участника
• экзамен по окончании курса
• диплом при успешной сдаче экзамена

Программа курса:

Веб-тренинг 1. Навык принятия решений. Это главная функция руководителя.

• научитесь генерировать решения
• решение – это выбор. Вы научитесь его делать
• узнаете, что делать с ошибками. Как учиться на ошибках и учить других.
• принятие решений войдёт в привычку и перестанет быть сложной проблемой выбора

Веб-тренинг 2. Постановка задач и делегирование.

• вы перестанете работать за своих сотрудников
• получите работающий алгоритм делегирования и научитесь его применять

Веб-тренинг 3. Методы контроля.

• научитесь расставлять промежуточные точки контроля, чтобы гарантировать результат

Веб-тренинг 4. KPI.

• определите ключевые показатели эффективности для себя и для своих сотрудников;
• научитесь оценивать работу сотрудников по  KPI

Для кого:

• Для начинающих руководителей, желающих оправдать оказанное им доверие — руководить.
• Для новичков в управлении, которые готовы идти вперёд и добиваться цели и желают сократить этот путь
• Для тех, кто руководит другими людьми, хочет показывать высокие результаты, расти профессионально и стать высокоэффективным управленцем. 
• Для тех, кто планирует стать руководителем

Ведущий веб-тренинга — Мария Цуркан

• Прошла путь от специалиста до управляющего копманией в 100 человек в 8 городах
• Спикер конференций и форумов: "Поставщик детских товаров", "Международный саммит "Торговля в России", "Интернет для генерального директора", "Секреты продаж продукции класса "премиум" и др.
• Лауреат ежегодной премии журнала "Генеральный директор"
• Образование: МВА РАНХиГС

​

​​​Ведущий веб-тренинга — Татьяна Гречкина. 

• 15 лет работы в крупных производственных холдингах
• 10 лет управленческой практики
•  4 года  коуч руководителей

Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла». «Как успевать руководить и жить», « Управление на основе эмоционального интеллекта», «Школа руководителя».

Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ, Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF