Управленческая позиция руководителя

Цель курса:

• развить у руководителей основные управленческие компетенции;
• выработать навыки управления людьми на практике
• повысить результативность работы руководителя

Результат курса:

• научитесь управлять собой
• научитесь управлять собственным временем и временем ваших сотрудников
• научитесь ставить цели, составите собственную карту целей руководител подразделения
• поймёте задачи руководителя, роль руководителя в команде, узнаете и будет применять в работе правила эффективного взаимодействия с сотрудникам
• выясните свои сильные и слабые стороны как управленца. Научитесь компенсировать слабые стороны и усиливать самые сильные для достижени максимальных результатов на работе.

• только работающие практические инструменты, доказанные результатом
• месяц обучения: 4 занятия 1 раз в неделю
• 20 часов теории
• не меньше 20 часов практики на рабочем месте
• 4 домашних задания
• наставничество в течение всего курса обучения руководителей

Для кого:

• Для начинающих руководителей, желающих оправдать оказанное им доверие — руководить.
• Для новичков в управлении, которые готовы идти вперёд и добиваться цели и желают сократить этот путь
• Для тех, кто руководит другими людьми, хочет показывать высокие результаты, расти профессионально и стать высокоэффективным управленцем. 
• Для тех, кто планирует стать руководителем

Программа курса:

Веб-тренинг 1. Задачи руководителя. Роль руководителя в команде. Основы взаимоотношений с сотрудниками.

• Перестанете, наконец, делать свою предыдущую работу и превратитесь из специалиста в руководителя.
• Узнаете, как строится команда и какую роль в ней играет руководитель. Научитесь применять это в работе.
• Узнаете и будете применять в работе правила эффективных взаимоотношений ссотрудниками.
• Выработаете собственные принципы взаимодействия с вашим руководителем.

Веб-тренинг 2. Ваши сильные и слабые стороны как руководителя. Интеллект руководителя.

• Выясните свои сильные и слабые стороны как управленца. Научитесь компенсировать слабые стороны и усиливать самые сильные для достижени максимальных результатов на работе.
• Узнаете о разных подходах к решению трудных задач, начнёте применять их наработе.
• Научитесь справляться с эмоциями в стрессовых ситуациях. И управлять эмоциями ваших сотрудников.

Веб-тренинг 3.Инструменты постановки целей.

• Определите свою ведущую мотивацию в работе и в жизни.
• Научитесь ставить цели, применяя эффективные инструменты.
• Составите собственную карту целей.

Веб-тренинг 4. Организация личного и рабочего времени руководителя. Управление информационными потоками.

• Научитесь работать без аврала.
• Научитесь определять приоритеты в работе.
• Научитесь управлять своим временем так, чтобы никто и ничто не выбивало вас из колеи.
• Научитесь управлять потоками информации, хранить и систематизировать нужную вам информацию. Избавитесь от информационного перегруза.

Бонус: персональная коуч-сессия для каждого участника перед началом курса. Вы сможете получить еще больший результат от курса обучения для начинающего руководителя «Личная эффективность руководителя. Управленческая позиция».

Ведущий веб-тренинга — Мария Цуркан

• Прошла путь от специалиста до управляющего копманией в 100 человек в 8 городах
• Спикер конференций и форумов: "Поставщик детских товаров", "Международный саммит "Торговля в России", "Интернет для генерального директора", "Секреты продаж продукции класса "премиум" и др.
• Лауреат ежегодной премии журнала "Генеральный директор"
• Образование: МВА РАНХиГС

​

​​​Ведущий веб-тренинга — Татьяна Гречкина. 

• 15 лет работы в крупных производственных холдингах
• 10 лет управленческой практики
•  4 года  коуч руководителей

Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла». «Как успевать руководить и жить», « Управление на основе эмоционального интеллекта», «Школа руководителя».

Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ, Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF